为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中级职位及职数设立1、部室处长、科长，副处长、副科长。具体化竟聘部门及职数详情下表。2、东南分集团装修公司负责人、西北分集团装修公司、华北分集团装修公司副负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织 各称 | 公司中层职业 設置 | 备 注 |
一体化接待室室 | 1正3副 | 设行政机关、后勤处护卫、数据信息化管理副办公室主任 |
事业有成进展部 | 1正 |
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领域激发部 | 1正2副 | 1名副职负责管理雄安茶叶市场 |
健康治理部 | 1副 | 健康健康安全运营总监身兼周围长，由总部聘用；当名副职在雄安挂职，此前不竞岗。此前竞岗副职注重消防火灾和日常事情健康健康安全控制事情 |
项目工程管理方法部 | 1正1副 | 副职最主要的主要负责机 涂料治理 |
质量水平高工程部 | 2副 | 总经理工身兼组织部长，由集团聘用。 1副职重要的品质安全经营，1副职重要社会前进和的技术安全经营 |
预部门预算监管部 | 1副 | 总运营总监生活助理兼管处长，由总部任聘 |
财富服务管理中央 （公司财务部） | 1正2副 | 1副副主任看重大公司守则资本管理方法；1副领导着重于集团会计业务选择、股本管控、制造费管控。 |
人才影视资源影视资源部 | 1正1副 |
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规律事物部 | 1正1副 |
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BIM 重心 | 1正 |
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党组商务公司 | 1正1副 | 三部曲门合署会议室，正职任党办室副领导、进行机构部部周围、公会副毛泽东，副职任党办室副副领导、进行机构部副部周围和进行机构员
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机构部 | ||
总工会 | ||
宣传策划部 | 1正 |
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辅导查验财务会计部 | 1正1副 | 俩个门合署辦公，正职兼团委书纪，副职包括承接财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办统计排名，经竟聘（比较适合）官员班级许可后，公示竟聘排名。请评估标准职工准时准点加入竟聘会，理性算满意地准备好评估标准运作。评估标准一览运作由竟聘运作引领者项目组长办事处室进行，数据汇总报告报竟聘运作引领者项目组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关以让（一）加入竞选的职工需要能保证所填好的方面真的正确，所演讲会的方面事实求是。得知有虚报诉述的，关闭其几年竞选申请资格。（二）不能报名到场竟聘的员工再生利用所有校园营销渠道请托评分系统员工为他们打好的成绩还是请上级部门官员打交谈，不能其它的的员工为报名到场竟聘的员工拉票拉分。有营业员举报人还是经过其它的的路经感觉后具备上述所说况的，关掉情形人竟聘申请资格。（三）评估人数评估时都要确定评估条件和英语四级分值位置客观事实公证地评估，不了打人事件情分，不了接收请托乱评估。（四）参与活动竟聘的者和评分表者需求是必须会参与活动竟聘论坛会，遵照会议厅纪律作风。六、聚集领军此次竞选岗位在工司党委会会、董事会员会的统一性邻导层人下确定。工司成立品牌竞选岗位邻导层人项目组和商务办室，责任人竞选业内岗位。邻导层人项目组负责人为董繁荣繁荣富强老老同志，副负责人为唐志强老老同志，项目组会员为工司每名班子会员。竞选商务办室委员董繁荣繁荣富强兼，副委员李怀生、刘金河兼，商务办室由党委会会组织机构部、人工手动操作信息部、纪委三部曲门人组合而成。