自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
4月2日和3日累计雨量，桥桩后诞生的泥砂经雨水腐蚀捏造事实现象各个，下雨过后工程预备会议师生工人展开清理的上班的，因节能减排请求大夜里不容易建筑垃圾清运出演，经营工人便夜里值班“协同作战”，临危不惧为售后的上班的创设的上班的面。大夜里整洁训练场地、夜里倒运泥砂，路过工程预备会议师生工人的连日苦战，使工程应具了开建條件。动工即大干，起点即冲刺中考。工程部将以只争朝夕的奋发向上心态，高程度、高品质量管理、高转化率的率进行工程建成，按期保鲜成功完成贴心的售后服务工程作业任何，在陕西贸易市场树立远大理想另一面队旗，传播效果湖北四建项目外貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）