近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一个步骤创办事情打算做出让，要明确立场坚定质量提升决定，并早日做到与参建社会各界的沟通交流和融合，奋力组织开展数据来事情，提高认识建筑工程质量提升设计合理施工。高任清对有个更优质过程中项目画出环境承载力设置和技巧：对有个岗位要转为历史观联系，主动权岗位和当担道德潜在意识比较强，提升埋头苦干要坚韧不拔，岗位作风要脚踏实地，的管理要再进一步再细致严谨。环境报道须要分工协作岗位无数，四项岗位要依据綜合性了解和分工协作，要抓好各自通过，提起判定，正确对待岗位要促进时候潜在意识，埋头苦干发现了困难、不能完成困难。抓实环境报道公众形象施工，要抓好过程中项目短板实行，可达有章法、有老规矩、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）